12月19日下午，上海香川電子衡器有限公司在松江分區(qū)舉辦市場營銷學(xué)專題講座，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、營銷中心主任、技術(shù)主管等參加培訓(xùn)，董事長陽友娣擔(dān)任培訓(xùn)師。
　　
　　陽董事長從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)基本知識、企業(yè)經(jīng)營的邏輯、營銷管理流程等方面展開講座主題。他簡要介紹了市場均衡、博弈理論、占優(yōu)戰(zhàn)略、納什均衡、囚徒困境等概念。陽董站在宏觀、系統(tǒng)及全局高度詳細(xì)講解了包括營銷分析、營銷戰(zhàn)略、營銷策略、顧客管理及營銷目標(biāo)等營銷管理流程，著重闡述了細(xì)分市場、產(chǎn)品定位、品牌建設(shè)、產(chǎn)品線管理、新產(chǎn)品開發(fā)、營銷溝通、渠道管理及產(chǎn)品定價(jià)等概念的內(nèi)涵及外延。陽董結(jié)合今年香川推行“以銷售為利潤中心、以分廠為成本中心”的運(yùn)營新模式，強(qiáng)調(diào)顧客是企業(yè)的核心資產(chǎn)及管理、開發(fā)顧客資產(chǎn)的重要性。結(jié)合香川衡器“全員營銷”理念，深刻闡述了系統(tǒng)學(xué)習(xí)、掌握市場營銷學(xué)對公司經(jīng)營工作的啟示。香川衡器要重視對行業(yè)的調(diào)查、研究和分析，細(xì)分市場和行業(yè)，明確未來市場機(jī)會(huì)及系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)方向；優(yōu)化目標(biāo)市場，做好產(chǎn)品定位；組合運(yùn)用４P策略，構(gòu)建核心競爭力；同時(shí)要重視顧客管理，將客戶作為企業(yè)核心資產(chǎn)進(jìn)行管理和維護(hù)。
　　
　　講座結(jié)束前，陽董在互動(dòng)環(huán)節(jié)通過問答形式與參訓(xùn)人員進(jìn)行了交流。陽董zui后強(qiáng)調(diào)指出，以客戶為中心，圍繞客戶價(jià)值和企業(yè)效益，堅(jiān)持“全員營銷”理念，公司每個(gè)部門及每位員工都應(yīng)努力思考及踐行如何為公司營銷工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)；從市場營銷角度及推進(jìn)“市場效益年”建設(shè)出發(fā)，如何為公司轉(zhuǎn)型升級、快速增長尋找到突破口。電子吊秤,防爆電子秤,上海汽車衡,地磅秤,不銹鋼防水稱,電子磅稱
　　
　　（文/小吳整理）